El gerente de IPRODECO, Gonzalo Esparza Díaz, da la bienvenida a las empresas cordobesas que participan hoy en el ciclo talleres online HERRAMIENTAS DIGITALES CHAT GPT Y COPILOT IA DE MICROSOFT, que organizamos desde la Diputación de Córdoba, a través de IPRODECO, Instituto Provincial de Desarrollo Económico.
Comenzamos la formación con un total de 212 empresas, profesionales, autónomos y emprendedores cordobeses interesados en ampliar conocimientos en los procesos de transformación digital de las empresas a través de herramientas digitales y la inteligencia artificial aplicadas a la gestión de los negocios.
Conocer y aplicar herramientas digitales y de inteligencia artificial se ha vuelto esencial para las empresas que quieren ser competitivas y eficientes. Aprender las principales herramientas digitales para los negocios y en especial Chat GPT y Copilot, IA de Microsoft puede ayudarles a mejorar los procesos internos y automatización de las tareas de su empresa y optimizar el desarrollo del software con Copilot IA de Microsoft.
Desde IPRODECO conocemos la importancia que supone para las empresas cordobesas estar preparadas para afrontar los cambios digitales, fundamentales en su funcionamiento diario. La transformación digital es un proceso continuo y para ello, las empresas cordobesas deben de formase constantemente y adaptarse para implantar diferentes medidas de gestión e innovación empresarial vinculadas a la digitalización (marketing, logística, comunicación…).
El ciclo formativo que hoy comienza “Herramientas Digitales: Chat GPT y Copilot IA de Microsoft” es una formación con una temática muy de actualidad que ayudará al empresario y emprendedor a reflexionar sobres el estado digital de sus negocios, conociendo técnicas, métodos y herramientas digitales imprescindibles para gestionarlo de forma eficiente e integrar herramientas basadas en inteligencia artificial que les ayudarán a mejorar la productividad, eficiencia y calidad del trabajo diario.
Los participantes podrán conocer y usar herramientas digitales accesibles, algunas gratuitas, que les proporcionará beneficios en su día a día:
- Aumentar el nivel de innovación y competencia digital de los negocios automatizando algunos procesos de gestión.
- Medir el impacto de las tecnologías en los negocios y plataformas digitales y sociales.
- Concretar las acciones necesarias para abordar los cambios y mitigar los riesgos derivados de la transformación.
- Conocer herramientas tecnológicas con IA como Chat GPT y Copilot IA de Microsoft para potenciar la eficiencia operativa, optimizando procesos, automatizando tareas y mejorando la calidad de trabajo y la capacidad de respuestas.
- Liderar la transformación digital con acciones estratégicas y con un nuevo modelo organizacional.
Una formación estructurada en tres talleres online de 2 horas de duración cada uno que estará complementada con una fase de mentoring.
El primer taller se basará en conocer las principales dificultades para el proceso de transformación digital de las empresas, dificultades tecnológicas, de recursos humanos, presupuestarias, organizativas y culturales. Conocer el nivel de digitalización de las empresas que participan a través de un autodiagnóstico que mostrará el grado de madurez digital tanto a nivel personal como desde el punto en el que se encuentra la empresa, a fin de avanzaren la digitalizacióndel negocio.
El segundo taller “Herramientas Digitales para Optimizar el Negocio”, abarcará las claves de la digitalización en las microempresas y autónomos, a través de un amplio abanico de herramientas digitales, gratuitas, seguras y sencillas de usar, que ofrecen unos servicios que se adaptan al crecimiento digital de las empresas y que aportará funcionalidades que simplificarán las tareas diarias.
El tercer y último taller tratará sobre la Inteligencia artificial de Chat GPT y Copilot IA de Microsoft. Conoceremos todas las ventajas significativas de estas dos herramientas, mejorando la atención al cliente y automatizando tareas de comunicación, agilizando la programación y reduciendo errores.
Para ello contamos con dos consultores con una amplia experiencia en la gestión del cambio de digitalización de empresas:
Luis Alfredo Paredes Pérez, consultor e Ingeniero Industrial con Certificaciones PMP (Project Management Profesional) y HCMBOK (Human Change Management Professional). Con una experiencia de más de 15 años en el sector de la Consultoría en Proyectos de Organización y Gestión del Cambio, Reingeniería de Procesos y Transformación Empresarial. Corresponsabilidad en desarrollo de producto, gestión de personas, clientes y ventas en proyectos tanto nacionales como internacionales para empresas de diferentes sectores.
Javier Valero González, cuenta con sólida experiencia técnica en la plataforma Microsoft (Net Core, Azure, Xamarin…) en sistemas de misión crítica utilizando DDD, CQRS, Microservicios, Docker.CEO Experto en aplicaciones con tecnología Microsoft, Office 365 y Azure en las empresas CODENAME 64, TOKIOTA, Microsoft Technical Architect en International Financial Date Services y en diversas empresas como SOGETI, AVENTIA, CONSULTIA, INDRA y PRISA
IPRODECO ofrece como valor añadido a esta formación una fase de mentoring donde las empresas disponen asesoramientodirigido por consultores y profesionales expertos en la materia impartida, que de forma personalizada ayudan al alumnado a gestionar adecuadamente su empresa con el conocimiento adquirido durante la formación.
Gerente de IPRODECO, Gonzalo Esparza Díaz
