El gerente de IPRODECO, Martín Torralbo da la bienvenida a las empresas que participan en los talleres HACIA EL CAMBIO DIGITAL, enmarcados en el tercer Plan Formativo Provincial de IPRODECO.
Martín Torralbo analiza los resultados que hasta la fecha ha tenido el Tercer Plan Formativo de IPRODECO que comenzó en enero de 2022, con un total de 60 acciones formativas previstas. En estos momentos se ha ejecutado el 75% con más de 68 acciones (31 cursos y 37 píldoras formativas). Cualificando, gratuitamente, a un total de 800 autónomos, profesionales, empresarios y emprenderos cordobeses en competencias y habilidades digitales, comerciales, internacionales, de comunicación, gestión del cambio, co-creación y colaboración e innovación. Siendo 93 las empresas mentorizadas por consultores, profesionales expertos, que asesoran de forma personalizada, para que el alumno gestione adecuadamente su empresa con el conocimiento adquirido durante la formación.
Cincentan son las empresas que participan en estos talleres HACIA EL CAMBIO DIGITAL, representando el 60% de la provincia y 40% de Córdoba capital. Unos talleres enfocados a sensibilizar y superar las barreras del proceso de digitalización de los negocios.
Dirigidos por Luis Alfredo Paredes Pérez, consultor e Ingeniero Industrial con Certificaciones PMP (Project Management Profesional) y HCMBOK (Human Change Management Professional). Con una experiencia de más de 15 años en el sector de la Consultoría en Proyectos de Organización y Gestión del Cambio, Reingeniería de Procesos y Transformación Empresarial. Corresponsabilidad en desarrollo de producto, gestión de personas, clientes y ventas en proyectos tanto nacionales como internacionales para empresas de diferentes sectores.
El objetivo de los talleres es ayudar a reflexionar al empresario sobre el estado de digitalización de su empresa y enseñarle herramientas digitales para afrontar las amezas y dificultades de la transformación digital. Para ello, realizarán un autodiagnóstico para conocer el grado de madurez digital tanto a nivel personal como desde el punto en el que se encuentra la empresa, a fin de avanzar en la digitalización del negocio.
El primer taller tratará sobre las principales dificultades para el proceso de transformación digital de las empresas, dificultades tecnológicas, de recursos humanos, presupuestarias, organizativas y culturales.
El segundo taller “Cómo gestionar el cambio digital”, abarcará las claves de la digitalización en las microempresas y autónomos, a través de un amplio abanico de herramientas digitales, gratuitas, seguras y sencillas de usar, que ofrecen unos servicios que se adaptan al crecimiento digital de las empresas y que aportará funcionalidades que simplificarán las tareas diarias.
Finalizará el ciclo con mentoring para aquellos empresarios que previamente lo hayan solicitado y quieran profundizar en el cambio digital de su empresa. Para ello, será necesario realizar el ciclo completo y superar el reto propuesto.
